Wat wij denken

De regels van de business game zijn veranderd

Jarenlang hadden veel organisaties een goed en gezond business model. Vandaag de dag, als gevolg van drastische veranderingen in de markt, merken organisaties dat hun huidig business model niet meer werkt. De financiële crisis, het veranderende consumentengedrag, het internet en (gratis) toegang tot informatie en kennis veranderde de regels van het ondernemen. Traditionele business modellen zijn verouderd en creëren noodzaak voor nieuwe, innovatieve business modellen.

Het denken over business modellen is belangrijker dan ooit. 15 Jaar geleden werd een groot aantal industrieën gedomineerd door slechts één business model. Nu zijn verschillende modellen met elkaar verweven. De kansen in de markt zijn enorm mits ze goed in kaart gebracht zijn en er op de juiste manier op wordt ingespeeld. Voorbeelden als Apple, Google en Skype illustreren dat de omvang en de snelheid waarmee innovatieve business modellen het industriële landschap veranderen groter zijn dan ooit.

De dynamiek van de markt creëert een noodzaak om de focus van het management te verschuiven van “afwachten en reageren” naar “anticiperen en creëren”. Het is belangrijk om proactief te zijn en om na te denken over innovatieve business modellen voordat uw organisatie in een crisis komt. Hoe kunnen we systematisch krachtige, nieuwe business modellen bedenken, ontwerpen en implementeren? Hoe kunnen we verouderde business modelen ter discussie stellen, uitdagen en transformeren? Hoe kunnen we visionaire ideeën omzetten in game-changing business modellen die de gevestigde orde uitdagen?

Neem vandaag contact met ons op voor meer informatie over onze diensten.